Zertifizierte pädagogische Teamleitung 

16.10.2020 – 17.10.2020 / 29.10.2020 / 03.11.2020 / 13.11.2020 – 14.11.2020
Mehrtägiges Seminar / = je 16 UE / Präsenzveranstaltung + Webinar

Modul 1: Präsenzseminar: Teammitarbeiter verstehen, Weiterentwicklung anregen, Reflexion des eigenen Leitungsstils 

  • Reflexion des eigenen Teams
  • Situation der einzelnen Teammitglieder reflektieren: Wie integriert und arbeitsfähig sind meine Mitarbeiter?
  • Mein Team – Entwicklung einer Vision strategische Pläne zur Teamentwicklung
  • Wie gut passt mein Leitungsverhalten zu meinem Team? – Situatives Leiten nach Mitarbeiterreife
  • Verschiedene Leitungsstile im Alltag konkretisieren

Modul 2: Präsenzseminar: Leitungsalltag – Weiterentwicklung des persönlichen Leitungsprofils 

  • Leitungsrolle im Spannungsfeld der Erwartungen und dem eigenen Selbstverständnis
  • Schärfung des professionalen Selbstbildes
  • Stärken und Schwächen im beruflichen Leitungsalltag
  • Selbstmanagement und Stress
  • Persönliche Weiterentwicklung der Leitungskompetenzen

Modul 3: Webinar: Strategisches Management und Organisation 

Die Veranstaltung behandelt grundlegende Fragestellungen von Management und Organisation sowie des Einsatzes von Personal innerhalb von Unternehmen und Einrichtungen. dazu gehören Aspekte wie Organisationsgestaltung und strukturelle Alternativen, organisationaler Wandel und Transformation, Organisationskultur, Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen, Rahmenbedingungen des Einsatzes von Mitarbeitern, Aspekte der Mitarbeitermotivation.

Mit Hilfe verschiedener Thesen und Tipps für eine verbesserte Personal- und Organisationsentwicklung erlernen Sie neue Ansätze zur Führung von Mitarbeitern. Über (zum Teil) unbequeme Fragen, neue methodische Ansätze und klar definierte Perspektiven wird der Bogen zu einer praktischen und pragmatischen Basis für die eigene Arbeit (nicht nur in der Personal- und Organisationsentwicklung) gespannt. Die Veranstaltung erhält wertvolle Tipps und für den Alltag und bietet anschließend die Möglichkeit zur Diskussion und Reflexion.

Zielgruppe 

Der Kurs wendet sich an Führungskräfte in sozialen Einrichtungen

Ziele der Weiterbildung 

  • Als Führungskraft erhalten Sie wertvolle Impulse für eine wesentliche Organisations- und Personalentwicklung
  • Als Führungskraft lernen Sie, wie Sie und Ihre Mitarbeiter bessere Entscheidungen treffen können – wenn Sie den Raum dafür schaffen (und wie Sie ihn schaffen)
  • Sie bekommen praktische Tipps, wie Sie eine deutlich effizientere Organisation aufbauen können

Modul 4: Webinar: Basiskurs – Qualitätsmanagement 

Der Kurs vermittelt einen Einstieg in die Denk- und Arbeitsweisen des Qualitätsmanagements. Er zeigt, wie sich mit Qualitätsmanagement die Arbeit in sozialen Einrichtungen positiv gestalten lässt, wie QM-Projekte geplant und durchgeführt werden können. Exemplarisch wird insbesondere das Benchmarking vorgestellt. Benchmarking ist ein kontinuierlicher, systemischer Prozess um Produkte, Dienstleistungen und Arbeitsprozesse von Einrichtungen und Unternehmen zu beurteilen und zu verbessern.

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie schnell und pragmatisch in ein effektives Qualitätsmanagement (QM) einsteigen. Damit sich das Gelernte leicht in die Praxis umsetzen lässt, werden immer wieder Praxisbeispiele eingebracht.

Im Kurs werden verschiedene Methoden aufgezeigt, die bisherige Praxis zu analysieren. Was tun wir? Wie tun wir es?
Um Verbesserungen aus dem QM abzuleiten, muss die Einrichtung auf verschiedenen Einrichtungen betrachtet werden. Dadurch lässt sich feststellen welche Prozesse in welcher Abteilung am besten funktionieren, um dadurch für alle Abteilungen Verbesserungen zu erzielen.

Nach dem Training besitzen Sie alle Voraussetzungen, um beim Aufbau oder bei  der Weiterentwicklung von QM-Systemen in Ihrer Organisation aktiv mitwirken zu können – und das ohne Vorerfahrung!

Zielgruppe 

Der Kurs wendet sich an Führungskräfte in sozialen Einrichtungen

Ziele der Weiterbildung 

  • Grundlagen des QM: Aufbau, Strukturen, Abläufe und Verantwortlichkeiten
  • Kennenlernen von Ansatzprodukten im Qualitätsmanagement
  • Einstieg in verschiedene Methoden und deren Wirkung in der Organisation
  • Sensibilisierung für QM-Ziele

Modul 5: Präsenzseminar: Mit Konflikten wachsen 

Im Leitungsalltag sind regelmäßig Kompetenzen zur konstruktiven Konfliktbewältigung gefordert. Austausch und Zusammenarbeit von Personen mit ganz unterschiedlichen Charaktereigenschaften, Meinungen und Interessen stellt eine wichtige Grundlage der Arbeit im sozialen Bereich dar. Wachstum und Entwicklung ist dabei nur möglich, wenn auch Konflikte bearbeitet werden.

Ziele des Seminars zur Konfliktbewältigung ist es, 

  • das Entstehen und den Verlauf von Konflikten zu verstehen
  • typische eigene und fremde Verhaltensweisen in Konflikten zu erkennen
  • unterschiedliche Wege zur Lösung von Konflikten zu nutzen
  • das eigene Handlungsrepertoire im Umgang mit Konflikten zu erweitern

Folgende Inhalte werden anhand kurzer Impulsreferate sowie praxis- und erlebnisorientierter Übungen vermittelt

  • Konfliktarten und Konfliktdynamik
  • Persönlichkeitsstile und Konflikte
  • Eskalationsstufen von Konflikten + Wege der Deeskalation
  • Umgang mit Kritik und emotionalen Konfliktpartnern
  • Führen von Konfliktgesprächen und Mediation

Modul 6: Präsenzseminar: Lösungsorientierte Gesprächsführung 

Als Leitungskraft in einer sozialen Einrichtung führen Sie Gespräche aufgrund vielfältiger unterschiedlicher Anlässe. Manche Gespräche entwickeln sich trotz gewissenhafter Vorbereitung und Reflexion zu einer echten Herausforderung. Lösungsorientierte Gesprächsführung hilft in schwierigen Situationen, den Blick wieder auf Ziele und Lösungen statt auf Probleme und Schuldzuweisungen zu richten. Die Gesprächspartner nutzen ihre Erfahrungen und Fähigkeiten für die gewünschte positive Entwicklung und erleben sich so wieder handlungsfähig und selbstwirksam.

Ziel des Seminars zur lösungsorientierten Gesprächsführung ist es, 

  • die Grundlagen ressourcen- und lösungsorientierten Denkens zu kennen
  • persönliche Stärken und Fähigkeiten in der Gesprächsführung zu klären
  • den „roten Faden“ im Ablauf des lösungsorientierten Gespräches zu nutzen

Folgende Inhalte werden anhand kurzer Impulsreferate sowie praxis- und erlebnisorientierter Übungen vermittelt 

  • Entwicklung lösungsorientierter Sichtweise und Haltung
  • Schritte lösungsorientierter Gesprächsführung
    • Gespräch vorbereiten
    • Beziehung aufbauen
    • Anliegen konkretisieren
    • Bearbeitungs- und Lösungsebene finden
    • Gespräch abschließen
  • Lösungs- und ressourcenorientierte Frageformen, Hypothesen und Impulse
  • Kollegiale Fallsupervision, Aufstellungsarbeit, Reflecting Team

Dauer 

Webinar

15:00 Uhr bis 16:30 Uhr (90 min)

Der Onlineseminarraum wird ab 14:30 Uhr für Sie geöffnet sein. 

Präsenzseminare 

09:00 Uhr – ca. 17:00 Uhr

Dipl. Sozialpädagogin Michaela Laub 

Diplom-Pädagogin Melanie Mantel 

Int. Dipl. Vw. M.Sc. Matthias Moser 

Veranstaltungsort:
Veitenhof
Eichenrain 6
73489 Jagstzell

Stressfrei – Idyllisch – Besonnen

Verbringen sie Ihre Tagungen und Seminare inmitten einer einzigartigen Naturlandschaft auf dem Virngrund. Umgeben von Wäldern und Wiesen in völliger Ruhe, können Sie sich ganz Ihren Themen und der Lehre widmen.

Unser Tagungsraum „Waldblick“ mit Aussicht auf die umliegenden Wälder bietet Ihnen ein ruhiges Ambiente für Seminare und Tagungen. Abseits von Stress und Hektik!

Auf Anfrage bieten wir Ihnen auch verschiedene Übernachtungsmöglichkeiten im Gästehaus (direkt auf dem Seminargelände).

Bezüglich Übernachtungsanfragen informieren wir Sie gerne und erstellen Ihnen ein passendes individuelles Angebot nach Ihren Bedürfnissen.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch!                                              

Tel. 07967 – 700937

info@veitenhof.de

www.veitenhof.de





Ein Webinar ist ein Seminar, das keine örtliche Bindung aufweist, sondern über das Internet abgehalten wird. Interessenten können sich über eine vorgegebene Meeting-ID in das Online-Seminar, bzw. die Online-Schulung einloggen und dem Referenten und seinem Vortrag per Videochat folgen.

Sinn dahinter ist, den Zuschauern die Möglichkeit zu bieten, sich Informationen zu einem bestimmten Thema, durch einen Referenten einzuholen, ohne an einen bestimmten Ort gebunden zu sein.

Wir, die VirngrundAkademie, halten unsere Online-Seminare über das Netzwerk „Blizz“ ab, welches sich kinderleicht auf jedem Smartphone oder Computer/ Laptop installieren lässt, oder ohne jede Installation direkt über den Browser aufrufen lässt. Die Software ist für Zuschauer kostenlos, d. h. ohne Zahlungsverpflichtungen.

Die sogenannte Meeting-ID, die für jedes Webinar nötig ist, wird dem Interessenten vor Beginn mitgeteilt, sodass dieser sich nur bei Blizz anmeldet und die Meeting-ID in das vorgegebene Feld eingibt, um sich mit dem Webinar zu verbinden.

Es ist nicht nötig (aber freiwillig möglich), die Kamera oder das Mikrofon des genutzten Geräts einzuschalten, da der Zuhörer/ Zuschauer lediglich den Referenten sieht und hört.

Geeignet ist diese Methode von Schulungen besonders für Berufstätige oder Alleinerziehende, da diese oft an Arbeitszeiten oder Örtlichkeiten gebunden sind.

Gerne geben unsere Referenten oder Verwaltungsmitarbeiter vor Beginn eines Meetings eine Einführung in das Netzwerk Blizz, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern und Sie in technischen Fragen zu unterstützen.


Teilnahmegebühren

Seminar: 775,- EUR (umsatzsteuerfrei) + Tagungspauschale 39,50 EUR je Tag (inkl. 19% MwSt.)

In der Tagungspauschale sind täglich die Tagungsgetränke, die Verpflegung der Vor- und Nachmittagspausen, sowie allgemeine Serviceleistungen mit enthalten (kein Mittagessen).

Arbeitsunterlagen/ Skripte sind in der Teilnahmegebühr inbegriffen.

Unterbringung

Übernachtungsbuchungen sind über die VirngrundAkademie nicht möglich. Übernachtungen können jedoch direkt im Gästehaus (befindet sich auf dem Akademiegelände) gebucht werden.

Telefon 07967 700 937

E-Mail: info@veitenhof.de

Förderung – Bildungsprämie

Viele Menschen wollen sich beruflich weiterbilden, können sich dies jedoch nicht ohne Weiteres leisten. Die Bildungsprämie des Bundes erleichtert die Finanzierung einer individuellen berufsbezogenen Weiterbildung. Sie umfasst den Prämiengutschein und den Spargutschein.

Mit dem Prämiengutschein übernimmt der Staat die Hälfte der Veranstaltungsgebühren, höchstens 500 ,- EUR. Sie zahlen daher nur einen Teil an den Weiterbildungsanbieter.

Der Spargutschein ermöglicht die vorzeitige Entnahme angesparten Guthabens nach dem Vermögensbildungsgesetz, ohne dass dadurch die Arbeitnehmersparzulage verloren geht.

Übrigens: Auch eine sogenannte Externenprüfung nach Berufsbildungsgesetz (BBiG) oder Handwerkordnung (HwO) kann gefördert werden.

Am 1. Juli 2015 ist das Bildungszeitgesetz Baden-Württemberg (BzG BW) in Kraft getreten. Damit haben auch Beschäftigte in Baden-Württemberg einen Anspruch darauf, sich zur Weiterbildung von ihrem Arbeitgeber an bis zu fünf Tagen pro Jahr freistellen zu lassen. Die Freistellung erfolgt unter Fortzahlung des Arbeitsentgeltes. Bildungszeit ist in anderen Bundesländern als „Bildungsfreistellung“, „Bildungsurlaub“ oder „Arbeitnehmerweiterbildung“ bekannt.

Weitere Hinweise

www.bildungspraemie.info

Kontakt 

Kostenfreie Hotline
0800 26 23 000
E-Mail: bildungspraemie@burgerservice.bund.de

Das Bundesprogramm Bildungsprämie wird vom Bundesministerium für Bildung und Forschung und dem Europäischen Sozialfonds gefördert